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值得一提的是，中国人寿虽然股权比例尚未达到万达信息第一大股东之位，但其已参与到万达信息的管理中，拥有了堪比第一大股东的地位。万达信息近日刚刚完成董监高换届，国寿系拥有了这家上市公司1/3的董事席位，同时，向其派驻的新董事长、监事会主席、总裁，都为国寿系。

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责任编辑：张建利3月13日上午，全国政协十三届二次会议最后一场委员通道开启。有记者提问称，是什么力量支撑民营经济走到今天？作为民营企业家委员，全国政协委员、全国工商联副主席、武汉高德红外股份有限公司董事长黄立表示：“只要持之以恒，坚持自主创新，聚焦实业，我相信一定能够实现梦想。”

瞄准新零售 抢夺B端资源顺丰的优势当然在服务和中高端的客群。“我们与美团、饿了么最大的不同在于，美团、饿了么的B端客户是客单价为15-45元区间的商户为主，而顺丰的客户则是麦当劳、肯德基等客单价在50元甚至更高的商户。”上述人士认为，美团和蜂鸟对顺丰同城的外卖业务不仅没有挤压作用，反而有释放作用，因为一些对于品质有追求的商户会逐渐从这些外卖平台上脱离出来，或者采取“脚踏两只船”的方式，在自己的小程序、App上开展外卖业务，而随着品牌整体趋于中立，一定程度上对于顺丰而言就是机会。

在发言中，黄立还提到了自己的“创新”故事。“中国光谷是我梦想开始的地方，它坐落在武汉。这个地方鼓励创新，也容忍失败。”黄立说，有一次跟公司的研发团队为了克服一个技术难关持续加班，从实验室走出来的时候，天还没有亮，对面街角有一个早餐店，天空飘着雪花，空气里面弥漫着武汉热干面的香味，那一幕让他很感动。“真正的支撑我们民营企业家前行的最大力量、最根本的力量，还是我们身后有一个伟大的祖国。”

很快科亨发现，他在蔬菜水果上的盈利模式可以复制到消费者需要的每一个种类上。如今的Tesco拥有从“特级店”（Extra）到“一站店”（One Stop）等7种业态，其中“特级店”平均占地面积达6543平方米，往往占据着人流量大的市中心地段；“一站店”平均面积只有151平方米，占据着各个租金便宜的街角。从几千块的家具到几毛钱的零食，消费者都能在Tesco找到需要的商品。