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但“专星送”的推出实在不能算是及时，在考虑外送服务时，星巴克不得不平衡得失。早前在接受《中国企业家》的专访时，星巴克中国CEO王静瑛就表示，“我们在考虑外送业务时，也在想这个业务给顾客带来的体验，和在门店通过伙伴所带来的情感连接、以及咖啡门店所提供的体验是否相匹配、是否一致，这也是星巴克在外送业务上审慎的原因。”

在2016年7月，港交所甚至对金盾股份启动了第三阶段除牌程序，要求拥有足够的业务运营能力和资产才能复牌，不然就和资本市场说再见。就在除牌第三阶段结束前，金盾控股向港交所提出了复牌建议，将全资收购泰乐玛汽车制动系统（上海）有限公司。此后，便开始了两年多的递表过程，算上之前向港交所的递表，11月15日这次递表已经是第四次，究竟金盾想把什么资产装到自己的壳里，让港交所拒绝多次，依然孜孜不倦在递表。

政知见：您认为下一步应该怎么贯彻落实？如何摒弃形式主义？张占斌：我们都知道，官僚主义、形式主义害人害己，历史上也是有教训的，必须要清除。这个文件非常好，我相信地方上也会非常赞成。党中央的方针政策已经定了，我们就要去贯彻落实，拿出更多时间抓高质量、高水平的落实，这点非常重要。然后要巩固好，将来到一定时间了，看看各个地方有什么反应，再总结一些好的经验，将之推广完善。

责任编辑：王帅截至31日上午，特斯拉Model 3车型12月在荷兰的销量达到11563辆。特斯拉本季度需要在全球交付约10.5万辆新车，才有望达到其今年36万至40万辆交付目标的低端。最近荷兰特斯拉销量的猛增是因为人们抢在2019年底补贴到期之前购车。

时代周报记者 曾宪天 发自广州珠海国资入股魅族一事终于尘埃落定。5月5日，天眼查信息显示，魅族股权结构发生变动，有珠海市国资委关联背景的珠海虹华新动能股权投资基金进入魅族股东名单，以持股2.09%的比例位列第七。魅族大股东仍为持股49.08%的黄章，第二大股东为杭州魅投信息技术有限公司（阿里关联方），持股27.23%。

在张洪基看来，接下来决胜的关键在于谁更懂得社交零售。但在一位不愿具名的零售业人士看来，在接下来的决斗中，连咖啡并没有优势。对于营销来说，瑞幸COO杨飞有一套自己的理念，在他看来，营销不能只是花架式，“要打军体拳，简单而招招致命”。用这样的标准去判断，连咖啡送0.1杯、0.2杯的方式的确太复杂。而且连咖啡只聚焦外送市场，也导致沉淀下来的用户忠诚度很差。“连咖啡虽然也有100多家线下门店，但大多为中央厨房，如果用户缺少到店场景的体验，想要提升品牌力就没有最优解。”