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很多人说汇源产品过于单一，不够多元化，但其实汇源产品线的命运，正是汇源的真实写照。早年朱新礼依靠其快人一步的方式，打下了汇源品牌。但此后朱新礼忙于扩张，内部也没有得力的人才，所以此后汇源几乎再无任何创新产品。所谓新品，不过是跟在别人身后的仿制品。汇源的产品品类多达80款，但许多在货架上都只是昙花一现。

此前9月27日，中国乒协官网发布公告刘国梁担任中国乒乓球协会第九届委员会换届筹备工作小组组长就已被业内解读为出任中国乒协主席的信号刘国梁当天个人微博发布：“陪国乒、战东京……还有666天”当时网友就纷纷热议：不懂球的胖子回来了！不懂球的胖子回来了，球迷就放心了！

2017年中报显示，汇源的总负债超过110亿元，而这些总负债中近100多亿又是通过银行、融资租赁、公司债券等方式获得的，利息负担很大。汇源一年交给银行等渠道的利息少则要达5亿左右。汇源的果汁业务惨淡，其实并不需要那么多钱。而且为了减少支出，汇源果汁在2017年把员工裁减到3965人。但朱新礼的“大农业”梦想，是一个烧钱的无底洞，并且那里寄托着朱新礼的厚望。从上市公司腾转挪移出一些资金，去完成他的人生第二生长曲线在所难免。

对于很多本身就背负债务的融资客而言，这种还款方式很多时候意味着需要另筹资金，压力不小。另据估算，即便按照32.31亿元的存量融资余额计算，上述被锁的融资客在近两个月的时间里所支付的融资利息已达数千万元。如今达成新和解协议，相信股票将很快复牌，对因停牌被锁仓的融资客来说，也算是一种解脱。

刘国梁回归 媒体：他要像姚明一样推动乒协改革刘国梁：改革不以金牌为主 但东京奥运得先拿金牌责任编辑：赵明来源：财华社港交所权益资料显示，北京京客隆（00814-HK）被ICBC International Asset Management Limited于11月30日在场内以每股平均价1.5258港元减持8.5万股，涉资约12.97万港元。减持后，ICBC International Asset Management 的持股数目为14，528，000股，最新持股比例由8.02%降至7.97%。

杨锐：您认为技术是否可以跨越数字的鸿沟，可以弥合吗？许合意：我认为政府应该担起责任弥合这个数字鸿沟。新科技的特征就是它用起来越来越容易，阿里巴巴、腾讯他们都发明出了一些非常好的APP，非常有创新。这些技术公司做了很大的努力，让这些APP很好用。所以这个鸿沟或者是差距，一说到IT就是非常先进，传统上是这样的概念。现在这些科技公司反而跨越了这个鸿沟，但是政府还是要负起责任来，把这些技术带给穷人。比如说i Phone，现在越来越便宜了，大家都可以用了，而且i Phone有各种各样的APP，这个差距比我们想的要小。但是在传统经济的那些人必须要把他们拉入到我们新的服务经济体当中来，包括要提高它整个的规模等等。